我们承认国油公司（Petronas）是国家级企业。然而，尽管法律上（de jure）它属于马来西亚，实质上（de facto）它却是一家马来亚公司。其运营、投资、经济重心及决策过程均表明，它本质上服务于马来亚利益。请审视以下事实。若有任何不准确之处，我愿接受指正，但绝不为此揭露不公而道歉。

请勿忘记：砂拉越拥有马来西亚60%的天然气储备和40%的石油储备。
砂拉越为国油和国家作出巨大贡献——是砂拉越成就了国油，而非国油成就砂拉越。因此必须直指核心：国油真的是"马来西亚"的公司吗？
我们需要坦诚的答案。

若您认同其非，请立即改革。勿再沿用成立内阁委员会、国会特委会等官僚套路。我们对无休止会议却无实质决议的作派已极度厌倦。若国油确属全民企业，我们敦促砂拉越领袖立即行动确保公平待遇。

七大不公现象

1. 过度集中的马来亚中心主义
- 总部吉隆坡是象征性与实质性的决策中心
- 双子塔等地标凸显马来亚本位，漠视砂沙贡献
- 尽管80%油气资源开采自砂沙，两地基建仍落后马来亚数十年

2. 失衡的财政分配
- 国家预算优先用于马来亚的联邦项目（如LRT、MRT、KLIA2等）
- 砂拉越仅获5%开采权收益，且疑似存在会计操纵

3. 可疑的关联交易
- 1MDB收购油气资产已属越权（本应属国油职能）
- 1.5万亿国债中，砂沙获益几何？
- 泛婆罗洲大道烂尾工程即是明证

4. 非核心资产投资偏差
- 拥有雪邦赛道、爱乐乐团、霹雳州大学等马来亚-centric资产
- 砂沙艺术家在国油乐团占比几何？演出场次比例？

5. 下游产业剥夺
- 东南亚首座炼油厂（鲁东）被边缘化
- 炼化中心转移至马六甲、边佳兰，剥夺砂拉越数百亿经济价值

6. 高层职位垄断
- 决策层90%来自马来亚
- 前首相挂名"顾问"等闲职进一步强化马来亚中心主义

7. 历史污点
- 东姑拉沙里视频自述"UMNO挪用国油14亿令吉"
- 您担任财长期间是否延续此操作？

严正诉求
1. 国油必须停止作为"马来亚殖民工具"的定位
2. 砂拉越总理应召回所有联邦任职的砂裔官员
3. 在真正改革前，国油在砂拉越将被视为经济入侵者

*此致*
2024年凛冬
砂拉越之子 谨呈